Banyak dari Anda dituntut melakukan coaching karyawan karena posisi atau jabatan Anda sebagai seorang leader. Topik terbesar yang menjadi agenda coaching berkisar pada permasalahan kinerja bawahan Anda.
Ternyata, coaching tidak semudah yang dibayangkan. Banyak keluhan yang masuk, baik dari Anda sebagai coach maupun bawahan Anda sebagai coachee, yaitu proses coaching yang dilakukan dirasa tidak cukup efektif. Tidak ada perubahan signifikan atas kinerja bawahan Anda. Sebaliknya, bawahan Anda merasa coaching yang dilakukan menjadi ajang mencari kesalahannya.
Bagaimana cara mengatasinya? Jawabannya ada di webinar ini!
[siteorigin_widget class=”Sydney_Video_Widget”][/siteorigin_widget]